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1、全投营运模式,也叫投资营运模式。
  1)全投运营模式的含义:即移交——经营——移交。英文Transfer-Operate-Transfer,缩写为TOT模式。通常是指政府部门或国有企业将建设好的项目的一定期限的产权或经营权,有偿转让给投资人,由其进行运营管理;投资人在约定的期限内通过经营收回全部投资并得到合理的回报,双方合约期满之后,投资人再将该项目交还政府部门或原企业的一种融资方式。
  全投,指市政公共照明的光源部分由我公司投入,即不占用当地财政,实现资金零投入后达到中央对公共照明要求的节能减排指标。
  运营,投资改造升级后该路段上的所有附属物全部含线路、灯杆、光源移交给我公司全面经营、管理,维护
  2)、全投的条件
  (1)、市政公共照明;
  (2)、大型企业光源总量不低于500盏;
  (3)、有一定数量的其他客户开发资源。
  3)、产权方利益
  (1)、不占用一分资金,实现节能减排,提升公共照明质量的需求。
  资金全部由我方投入,不占用产权方财政资金;使用我方超节能光源以后,让整个城市亮起来,塑造城市光明形象,让夜景更迷人。抑制治安案件发生,增强城市居民的安全感和舒适感。
  (2)、零风险引进世界先进超节能光源。
  由我方研发、生产、销售的世界先进超节能光源,拥有独立知识产权。通过国际权威机构的检测认证,质量可靠、技术可信。
  (3)、弹指间完成世界性的节能减排(任务)指标。
  照明产品节能达80%以上,不用拉闸限电就能解决节能问题,并且该光源实现了有害气体零排放,二氧化碳超低排放,立即实现完成国家节能减排任务指标。
  (4)、省去灯具运营、维护和管理成本。
  公司投资的区域,专设项目部对整个项目进行经营、管理和维护,产生的费用由我方承担,产权方将节约出大量的管理人员、设备、材料和资金,投入到其他城市建设当中,只需要极少数管理人员对我方的维护、管理和运营进行监督。
  (5)、免费获得价值巨大的世界先进光源设备。
  我方经营达到合同年限后,将所有光源设备无偿移交给产权方,并对光源设备再质保三年。
  4)、投资方利益
  (1)、享受国家节能减排专项资金补贴。
  根据【国办发(201025号】文件,节能项目中,中央财政奖励标准为240/吨标准煤,省级财政奖励标准不低于60/吨标准煤。
  (2)、节约的电费收益。
改造前每年实际产生电费减去改造后每年产生电费即为节约电费收益。
  (3)、对投资区域市场内的相关资源进行整合、利用、开发。
 
 
2、半投经营模式,也叫共投经营模式
  1)半投经营模式的含义:共投模式即对产权方现有光源或新建项目光源改造项目双方各投资50%,使用我公司拥有自主知识产权的超节能光源,改造后,由我方专业人员对光源设备进行管理和维护,产权方负责配合我方的管理和维护,双方共同经营,共同享受节能带来的收益。
  2)、共投模式合作要求
  (1)、国有大中型企业、知名企业、品牌性企业的生产、生活、办公区域光源改造。
  (2)、光源资金由双方各投资50%,按照我公司2009年、2010年、2011年、2012年实行的市场价格计算投入
  (3)、改造后产生的节能效益分配方式为:改造后双方共同经营的时间为8年,效益成果享受分配比例为:改造后的1-4年我方占节能效益的60%,产权方占40%,第5年-第8年双方各占50%。
  (4)、共同经营8年后,我方将所有光源设备无偿移交给产权方,并对光源设备再质保三年。
  3)、产权方利益
  (1)、让企业亮起来,让开支降下来。
  使用我方超节能光源以后,让整个企业亮起来,塑造企业光明形象,增强员工和顾客的安全感、舒适感、归宿感和认同感。逐渐递减企业电费开支。
  (2)经营、减排两不误。
  我方超节能光源节能达80%以上,实现了有害气体零排放,二氧化碳超低排放,不影响企业运营,轻松动完成国家节能减排任务指标。
  (3)、树立社会形象,提升品牌价值,增强行业竞争力。
  在自然灾害频发、各种信任危机蔓延的今天,企业能够主动站出来,承担起节能减排的社会责任,这将大大增强企业的公信力,树立企业良好的社会形象,提升品牌价值,增强行业竞争力。
  (4)、省去灯具运营、维护和管理成本。
  我方建立的项目部对整个项目进行经营、管理和维护,整个维护管理成本由我方承担,产权方将节约出大量的管理人员、设备、材料和资金,投入到企业的发展当中,只需要极少数管理人员对我方的维护、管理和运营进行监督。
  (5)、获得价值巨大的世界先进光源设备。
  我方经营达到合同年限后,将所有光源设备无偿移交给产权方,并对光源设备再质保三年。
   4)、投资方利益
(1)、争取享受国家节能减排专项资金补贴。
  根据【国办发(2010)25号】文件,节能项目中,中央财政奖励标准为240元/吨标准煤,省级财政奖励标准不低于60元/吨标准煤。
 (2)、节约电费分成收益;改造前每年实际产生电费减去改造后每年产生电费即为节约电费收益。
(3)提供将来其它合作的基础,提升我公司产品在民用方面的公众信任度。
 3、以租代购模式:
1)以租代购模式的含义:购买方订购产品后,每年按节约的费用为标准支付租金,购买方在(认可后)任何年度均可以缴纳完清应该结算的约定费用,或者租用到约定年限,即完成购买过程,产品在质保期内可换可退。 
   2)、模式推广要求
 (1)、对公司有自主知识产权的世界先进超级节能光源有足够了解、认同和信任的个人、集体、企业或政府。
 (2)、对公司产品迫切需求的个人、集体、企业或政府。
      (3)、具备运营资金的个人、集体、企业或政府。
      以上模式根据市场的需要,按照本站实时更新的《标准合同书》进行具体约定,以达到企业效益和社会效益与用户效益的合理化。
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